电销线路申请哪种

电销线路申请哪种

线路的稳定性对外呼系统来说也是至关重要的，一家外呼系统的线路资源是否稳定很重要，有的可能只有个位数接通，很有可能被封了以后就没有备用线路，这样的话是不会有效果的。

最后是系统的功能，这个选择要自己去要一个测试帐号去做测试，外呼机器人的语音识别率，是否支持中断，以及客户管理功能，是否有足够的数据支持等等。

电销线路同时还建立了管理岗位任期制，固化“能上能下”，明确中层管理岗位任期5年，班组长岗位任期3年，实行任期考核评价，考核不称职的，将提前结束任期；任期满后，考核优秀的留任，考核称职、基本称职的，重新进行竞争上岗。

电销线路“能上能下”、“能进能出”，重终要落脚到收入“能增能减”，才能真正触动员工，发挥改革的效能。

该局建立了覆盖全员的员工绩效管理机制，电销线路将绩效考核的等级划分为四个等级，季度绩效差距最大拉大到1.6倍。针对不同人员的岗位职责与特点，电销线路进行分类考核。

电销线路、加强党的建设中体现干部的价值；对生产一线技能人员和专业技术人员，实现量化绩效考核。通过梳理工作内容，建立任务清单并进行任务赋值，建立基于任务的量化积分库进行量化绩效考核评价。分层分类的员工绩效考核，电销线路增强考核的针对性和精准性，将员工的收入与完成工作的数量、质量直接挂钩。对于中层干部，实现“双A”应用的考核方式，电销线路把中层干部的考核与组织绩效考核和党支部考核挂钩，引导中层干部在关注组织业绩